夜晚，省城的喧囂沉淀下來。
李默開車駛?cè)胍粭l梧桐掩映的靜謐巷子，停在一扇沒有任何標(biāo)識的烏木門前。
穿過影壁，走過卵石鋪就的庭院小徑，池塘里的錦鯉在月色下泛起微光。
茶室的紙窗透出暖黃的燈光，將周瑾風(fēng)韻的身影映在窗格上。
李默推門而入，熟悉的沉香混著陳年普洱的醇厚氣息撲面而來，瞬間包裹了他緊繃的神經(jīng)。
周瑾背對著門，正用沸水緩緩澆淋紫砂壺身，蒸騰的水汽氤氳了她的側(cè)影。
她一身墨綠色絲絨家居旗袍，勾勒出流暢的腰線，長發(fā)松挽，用一支簡單的木簪固定，幾縷碎發(fā)垂在白皙的頸側(cè)。
聽到動靜，她并未回頭，只輕輕說了句：“水剛沸，來得正好。”
李默脫下外套掛在衣架上，走到茶臺對面坐下。
周瑾這才抬眼看他，目光在他眉宇間短暫的蹙痕上停留了一瞬，什么也沒問，只將一只溫得恰到好處的紫砂品茗杯推到他面前。
李默來過很多次，每次都是這個杯子。
“省委的報告，送出去了。”
李默端起茶杯，沒有喝，只是感受著掌心傳來的溫?zé)帷?/p>
他聲音里帶著一絲不易察覺的疲憊，將近日的安排——與肖成家達(dá)成的有限共識、審計組的入駐，以及那份措辭謹(jǐn)慎卻暗藏鋒芒的報告。
特別是自已寫給上面的報告，這件事是李默的殺器，沒有什么人知道。
周瑾安靜地聽著，手上動作不停，燙杯、置茶、高沖、刮沫、低斟，行云流水。
唯有在李默提到報告中“非主流但影響壞的慣性阻力”這一措辭時，她斟茶的手腕幾不可察地微微一頓。
等到李默說完，茶湯剛好泡到第三巡，橙紅透亮。
她提起紫砂壺，為他緩緩注入，聲音像這茶煙一般輕柔飄忽：“審計是明尺，紀(jì)委是暗刃，報告是敲門磚。那接下來，你想聽什么樣的聲音？”
李默抿了口茶，任由那醇厚微苦的滋味在舌尖化開：“需要一種聲音，能說清楚我們在對抗什么，但又不必指名道姓；能凝聚一些共識，但又不會打草驚蛇；能讓該看到的人看到方向，又讓該感到壓力的人感到不安。”
周瑾拿起李默放下的那只茶杯：“輿論是雙刃劍。”
她目光落在杯中殘留的茶湯上，聲音很輕，卻字字清晰，“用得好，可以凝聚共識，切割空間，讓對手暴露在陽光下無處遁形。用不好，反傷自身，打亂節(jié)奏，甚至引火燒身，讓真正的目標(biāo)警覺藏匿，或者讓更高層覺得你是在搞輿論綁架。”
她抬眸，看向李默：“現(xiàn)在這個階段，審計在丈量，紀(jì)委在摸索，省委在看。輿論，要點到為止，引而不發(fā)。不能指名道姓，但要讓人看到問題所在，看到舊模式的病灶；不能煽動情緒，但要引發(fā)思考，讓有識之士、讓上面的人，覺得這些問題非解決不可。”
“需要你的渠道，還需要筆。”
李默看著她，目光坦誠。
周瑾唇角微微彎起一個極淡的弧度，眸色在裊裊茶煙中顯得深沉莫測：“筆現(xiàn)成的就有。四九城幾位研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)和政商關(guān)系的教授，還有兩個筆鋒犀利的財經(jīng)評論員，前陣子跟我聊過省城的發(fā)展瓶頸。
我請他們從學(xué)術(shù)和觀察角度寫了一些東西。探討地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的‘制度性成本’和‘隱性壁壘’，分析得挺透。”
她起身，走到靠墻的多寶格前，打開一個不起眼的抽屜，取出一個薄薄的文件夾，放回李默面前。
“你可以看看。里面沒提‘省城’二字，但懂行的人一看，就知道說的是什么。”
李默翻開，里面是幾份打印稿，標(biāo)題諸如《論破除“新地方主義”對產(chǎn)業(yè)升級的束縛》《公共資源分配的透明度與區(qū)域創(chuàng)新效率》《“熟人社會”殘留與現(xiàn)代化治理體系的沖突》。
文章引經(jīng)據(jù)典，數(shù)據(jù)翔實，邏輯嚴(yán)密，批判的鋒芒包裹在學(xué)術(shù)語言之中，直指那些阻礙改革深化的無形之網(wǎng)。
“稍作修改。”
周瑾重新坐下，端起自已的茶杯，“側(cè)重‘現(xiàn)象’而非‘個案’，把情緒再壓一壓，把道理講得更透。然后，我安排一下發(fā)表的渠道。”
李默合上文件夾，點了點頭。
他明白，這些文章一旦發(fā)出，就如同投入靜湖的石子，漣漪會一圈圈擴(kuò)散到該到的地方。
幾天后，一份在國內(nèi)政策研究界和高級別干部中頗有影響力的內(nèi)部刊物《發(fā)展與觀察》上，刊載了題為《破除“地方利益藩籬”：產(chǎn)業(yè)升級必須啃下的硬骨頭》的萬字長文。
作者署名為兩位知名高校的教授。
文章通篇沒有提及任何具體地名、人名、事件，而是從宏觀視角，深刻剖析了當(dāng)前一些地方在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級中遭遇的深層阻力：專項資金使用中的“部門化”“碎片化”導(dǎo)致資源無法集中發(fā)力；重大工程招投標(biāo)中或明或暗的“慣例”“圍標(biāo)”文化，侵蝕市場公平和工程質(zhì)量等。
文章指出，這些“利益藩籬”和“慣性阻力”往往與陳舊的發(fā)展觀念、盤根錯節(jié)的地方關(guān)系網(wǎng)絡(luò)交織，成為改革最難啃的硬骨頭，非以極大決心和系統(tǒng)性手段不能破除。
緊接著，兩家在國內(nèi)財經(jīng)領(lǐng)域擁有廣泛讀者和影響力的媒體，“財新網(wǎng)”和“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道”的網(wǎng)站專欄，也陸續(xù)推出了主題相近的評論文章，分別聚焦于“公共資源使用效率與透明度對創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵影響”和“優(yōu)化營商環(huán)境需打破哪些‘玻璃門’”。
文章風(fēng)格更貼近現(xiàn)實，案例更鮮活，但同樣恪守了不點名、不對號入座的底線。
這些文章像一陣悄然而至的春雨，細(xì)細(xì)密密地灑落。
在省城的市委市政府大樓里，一些敏銳的人開始悄悄傳閱、討論；在一些企業(yè)家沙龍和學(xué)術(shù)研討會上，相關(guān)話題被提及的頻率悄然增加；在省委政研室的一份簡報里，也摘要引用了《發(fā)展與觀察》那篇文章的主要觀點。