陳浩的這一番話并沒有什么過人的地方。
一眾人并沒有顯得多在意，只是靜靜的抽著煙，有幾人私下關(guān)系比較熟，甚至還在小聲的嘀咕交談。
“但是這種支持肯定是有偏向的，畢竟國家的財政還是很緊張的，各行各業(yè)需要用錢的地方很多，所以不可能將資金無限制的放到白酒行業(yè)，也不可能對所有的白酒廠都支持，肯定是對已經(jīng)有名頭，得到市場認可的酒水品牌大力的支持，對發(fā)展勢頭很大，沖勁很足的酒廠的支持次之，而對于一些有拖累，生產(chǎn)狀況很糟糕，利潤很小，甚至有虧損的酒廠，支持力度是最小的，甚至可能會讓大的酒廠兼并這些小的，虧損的酒廠。”陳浩道。
這個話就有份量了，一眾人屁股立刻沒剛才坐的那么穩(wěn)，表情也沒那么淡然。
尤其是幾家規(guī)模小，真有虧損的酒廠領(lǐng)導，神情更是激動。
“你這個話有什么依據(jù)嗎？”一名白酒廠的領(lǐng)導問道。
市白酒廠經(jīng)營狀況不樂觀，市里其它的白酒廠情況更嚴重，還真有不少都處在虧損狀態(tài)。
對于虧損，幾家白酒廠的領(lǐng)導沒太當回事，反正有補貼，按照計劃生產(chǎn)就行了，至于是賺錢虧錢，就是另外一回事了。
能賺錢固然是好的，不能賺錢，出現(xiàn)虧損了，也怪不到自己頭上吧？
本身這種單位就不是以賺錢為目的，而是為了在計劃內(nèi)，滿足一定范圍的人群需求。
可陳浩的一番話卻很嚇人，虧損的白酒廠會被兼并？那他們這些領(lǐng)導怎么辦？
“是我自己的一點分析，各位領(lǐng)導不用太當真，聽一聽，稍微的做個參考就好。”陳浩道。
改革是全方位的。
總的方向?qū)嶋H是向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)向，拋棄計劃經(jīng)濟，引入競爭機制，提升效率。
農(nóng)村的改革主要是分田到戶，而城里的改革主要是涉及到各企事業(yè)單位，給予企事業(yè)更多的自主經(jīng)營權(quán)，行政和經(jīng)營分離。
給了更多的權(quán)力，如果經(jīng)營不好，責任自然就在第一責任人那。
權(quán)責分明！
陳浩掃了一眼會議室內(nèi)的一眾人，等城市開始改革后，這會議室內(nèi)一大半的白酒單位都會銷聲匿跡。
“你這個話沒憑沒據(jù)的，不能亂說，真要聽了進去，事情就大了。”
“經(jīng)營不好就要被兼并，那還是計劃經(jīng)濟嗎？計劃經(jīng)濟，所有的生產(chǎn)都是按照計劃來的，虧損了也是正常，哪能虧損了就被兼并，那還是計劃經(jīng)濟嗎？”
幾個白酒廠的領(lǐng)導大聲質(zhì)問。
許多人對計劃經(jīng)濟仍舊很支持，特別是一些領(lǐng)導崗位的干部，對計劃經(jīng)濟很執(zhí)著，認為計劃經(jīng)濟能很好的調(diào)配資源，避免市場經(jīng)濟中的盲目性和無序性。
計劃經(jīng)濟下，無論是原材料，生產(chǎn)和經(jīng)營，都得在計劃之下進行，啥啥都精打細算。
物資匱乏的情況下，這么搞，能極大的滿足群眾的基本生活需求，將資源用在刀刃上，避免出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
計劃經(jīng)濟下，對人口的流動也進行了嚴格的限制，將人員控制在戶籍地，能更好的做出管控。
可對大部分的老百姓而言，日子卻很苦，物資非常匱乏，別說電視機，自行車，電風扇這類物品，就是暖水壺，火柴，肥皂，洗衣粉這類物品，也需要票，或者是嚴格限制購買的數(shù)量。
火柴質(zhì)量差點，用超了，還得去鄰居家借火柴生火。
而像是城里的職工，有票，時不時的還會發(fā)些電視機票，自行車票，過節(jié)的時候，一些糧店會提供面粉制品，還有糍粑，月餅之類的。
甚至于說，孕婦還會有奶粉票。
至于領(lǐng)導干部，就更不談了，很多東西都是特供，級別越高，特供的物品越豐富，數(shù)量越多，像是電話，好多村連一部電話都沒有，達到級別了的干部，能申請家庭電話。
計劃經(jīng)濟，受損的是農(nóng)民，是小廠職工，是城里的無業(yè)人員。
對企事業(yè)職工，機關(guān)單位職工，尤其是領(lǐng)導干部，反而是好事，因為有特供，有特權(quán)，掌握了有限了資源的分配權(quán)。
“各位領(lǐng)導說的是。”陳浩道，“剛剛的一番話只是我個人的分析和想法，不代表就真的會發(fā)生。”
“只不過有備無患，心里做最壞的打算，總歸是沒錯的。”
他的這番話，并不是說給別人聽的，而只想說給周高廉聽，只要周高廉聽進去了，目的就達到了。
至于旁的白酒廠領(lǐng)導想法和意見，陳浩壓根不看重。
“這是路線問題，哪能隨便信口胡說？”一個白酒廠的領(lǐng)導，仍舊憤憤不平，對陳浩的解釋不滿意。
要不是如今政策稍微松動了些，再加上陳浩得周高廉的看重，他就差給陳浩戴帽子。
“座談會，就是要發(fā)表個各自的意見和看法，說都不讓說，那還開什么座談會？”周高廉道。
他壓下了一眾爭吵。
看著陳浩，“陳浩同志，你接著說。”
表明了自己的態(tài)度，對陳浩的分析至少是持觀望態(tài)度，并沒有跟其他人那般反駁，面有不忿。
周高廉表情一直是沉思的狀態(tài)，對陳浩說的話很感興趣。
“那行，我就再接著說。”陳浩點頭。
見周高廉是這個態(tài)度，他心里有了底。
只要說的話能夠得到周高廉的認可，那就行了，這個座談會周高廉有別的目的，他同樣也有目的。
想要拿到茅臺廠酒水更多的批條，甚至跟茅臺廠建立經(jīng)銷合作關(guān)系，周高廉是突破口。
“進入白酒行業(yè)的單位會越來越多，白酒的品牌也會越來越多，競爭會加劇，這個時候必須得要提升白酒的產(chǎn)量，還得要嚴格把控質(zhì)量，同時，還有一個地方也得非常重視，那就是建立健全的經(jīng)銷系統(tǒng)。”陳浩說道。
“白酒的產(chǎn)能在目前來說是不足的，但是在未來，白酒的產(chǎn)量必定是過剩的，哪怕有著名酒的頭銜，也會面臨比較嚴重的經(jīng)銷挑戰(zhàn)，提前在市場上面進行經(jīng)銷布局，就能比其他的白酒品牌更先一步。”