說(shuō)起東洲這幾年來(lái)的巨大變化，許建強(qiáng)、蕭意、蕭蕭以及蕭長(zhǎng)華、沈君鵬他們都是親歷者，感觸都是極其深刻。
九四年?yáng)|洲國(guó)民生產(chǎn)總值不到兩百五十億，在人口相差不多的情況下，經(jīng)濟(jì)總量?jī)H為秣陵、惠山兩市的50%，僅為錫江的40%。
今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還沒(méi)有正式出爐，但東洲經(jīng)濟(jì)總量突破一千三百億是沒(méi)有問(wèn)題的，首先將從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上與秣陵、惠山共同進(jìn)入第二梯階（秣陵能保持第二梯階不掉，主要還是得利于這兩年來(lái)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)力），與錫江的差距也將縮短到20%左右。
九四年?yáng)|洲城鎮(zhèn)人均年收入僅有三千元，而在去年終于邁出一萬(wàn)元大關(guān)，今年預(yù)計(jì)能有不低于百分之十五的增幅。
這些年?yáng)|洲市屬縣屬國(guó)企以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制，波及逾二十萬(wàn)干部職工，但高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，大規(guī)模的招商引資，從社會(huì)各個(gè)層面提供了充足的再就業(yè)崗位，同時(shí)相對(duì)充足的財(cái)政收入，為下崗職工再就業(yè)過(guò)渡以及醫(yī)療、養(yǎng)老體系的建立完善，提供了有力的保障，基本上沒(méi)有發(fā)生社會(huì)性問(wèn)題。
秣陵作為省會(huì)城市，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也強(qiáng)，但在這些方面表現(xiàn)卻是遠(yuǎn)不如東洲。
而這七年時(shí)間只能說(shuō)為東洲的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還遠(yuǎn)談不上將東洲的發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展空間充分發(fā)揮出來(lái)。
這幾年的招商引資項(xiàng)目，要么還在建設(shè)中，要么剛建成，產(chǎn)能還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
特別是這兩三年間，東洲在重化工業(yè)的投資建設(shè)成果斐然，像華茂重工二期、中石化東洲超大型煉化基地、中船獅山灣造船基地、常林鋼鐵二期、瑞安化工PET三期、東洲動(dòng)力的動(dòng)力總成等重點(diǎn)項(xiàng)目，要么剛竣工，要么將于零二年陸續(xù)竣工投產(chǎn)。
僅這些重點(diǎn)工程投產(chǎn)后為地方經(jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn)，就能直接抹平掉東洲與錫江目前尚存的那點(diǎn)差距。
到時(shí)候江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就將進(jìn)入東洲與錫江比翼齊飛、你追我趕的新格局。
而且這是這一兩年就將實(shí)現(xiàn)的事情。
“對(duì)東洲未來(lái)的發(fā)展，你有著怎樣的期許？”鐘云峰目光灼灼的看向蕭良問(wèn)道。
眾人都朝蕭良看過(guò)去。
雖然蕭良這三四年主要住在秣陵，極少出席公開(kāi)的官方活動(dòng)，也沒(méi)有對(duì)鐘云峰主政的東洲指手畫(huà)腳，但誰(shuí)都不能否認(rèn)，蕭良才是東華騰飛發(fā)展真正的總策劃師、總規(guī)劃師。
東洲短短六七年間，飲料、電動(dòng)自行車(chē)、蓄電池等門(mén)類(lèi)產(chǎn)業(yè)，相繼做到全國(guó)第一，可以說(shuō)是蕭良親手做出來(lái)的。
以泛華綜批市場(chǎng)為發(fā)端，東洲在輕工制造領(lǐng)域的全線崛起，并以此為基礎(chǔ)蓬勃發(fā)展跨境電商等多種形式的外貿(mào)，也是蕭良一手促成。
獅山港以及徐東鐵路等重大特大型基礎(chǔ)工程的立項(xiàng)建設(shè)，圍繞獅山港全力促進(jìn)重化工業(yè)及其他臨港工業(yè)的發(fā)展，也是基于蕭良一手描繪出來(lái)的藍(lán)圖。
而電子信息以及精密制造產(chǎn)業(yè)的崛起，蕭良更是主要的踐行者。
甚至全市貫徹產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈端思維的招商引資方針，也是以蕭良九五年招商引進(jìn)大會(huì)上的演講為基礎(chǔ)進(jìn)行推廣落實(shí)。
其他人也許說(shuō)不好，看不透東洲未來(lái)的發(fā)展空間，但大家相信蕭良心里一定有非常清晰的圖譜。
“對(duì)東洲有怎樣的期許，我也說(shuō)不好。不過(guò)，這也不是我們要關(guān)注的重點(diǎn)，”蕭良笑道，“更重要的是我們要能看到，整個(gè)中國(guó)已經(jīng)處于百年未有之大變局之中了，我們所要在意的，在這樣的洪流中，我們個(gè)人能為之做些什么，而不是被洪流吞沒(méi)……”
“百年未有之大變局？”沈君鵬、許建強(qiáng)對(duì)蕭良突然提出的這個(gè)新詞很是疑惑。
要是百年未有之大變局是指國(guó)內(nèi)，從清末以來(lái)，辛亥革命、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)以及抗美援朝，再到改革開(kāi)放，近百年發(fā)生的這么多大事，哪一樣不是深刻改變歷史的大變局，此時(shí)又何來(lái)“百年未有”之說(shuō)？
要說(shuō)全球，蘇聯(lián)解體、東歐劇變也才過(guò)去十年，美國(guó)為報(bào)復(fù)910恐怖襲擊事件對(duì)阿富汗出軍，也遠(yuǎn)談不上“百年未有”吧？
蕭良微微一笑。
美國(guó)因?yàn)?10恐怖襲擊事件被迫調(diào)整國(guó)際戰(zhàn)略，為了拉攏中國(guó)建立全球統(tǒng)一反恐陣線，已經(jīng)改變對(duì)中國(guó)作為其戰(zhàn)略挑戰(zhàn)者的針對(duì)性定位，他也沒(méi)有必要過(guò)早強(qiáng)調(diào)“百年未有之大變局”、“東升西降”這些概念。
畢竟這些概念，不是嘴巴提出來(lái)就有用了，而是要一步步做出來(lái)的。
鐘云峰新的任命出乎所有人預(yù)料的快，春節(jié)前夕就傳達(dá)下來(lái)，調(diào)到桂省擔(dān)任省政府黨組成員、副省長(zhǎng)。
這個(gè)任命可以說(shuō)是中規(guī)中矩，鐘云峰算是正式邁入省部級(jí)行列，以償夙愿，但也談不上驚喜。
鐘云峰即便這幾年在地方做出很大的貢獻(xiàn)，但履歷里還是有些污點(diǎn)，想要一步到位擔(dān)任省委常委又或者省會(huì)市委書(shū)記這些真正的副省部級(jí)實(shí)權(quán)職務(wù)，朝中沒(méi)有人強(qiáng)推，怎么可能？
再說(shuō)了，韓文松這幾年在秣陵被蕭良搞得那么狼狽，韓家不會(huì)公然說(shuō)什么，但涉及鐘云峰的調(diào)動(dòng)，在背后輕描淡寫(xiě)的說(shuō)幾句話，誰(shuí)能指責(zé)他們不是？
當(dāng)然，這樣的調(diào)動(dòng)，對(duì)鐘云峰來(lái)說(shuō)也談不上遺憾，春節(jié)后就直接帶著沈美婷前往桂省赴任了；小女兒鐘婷也轉(zhuǎn)學(xué)到進(jìn)了秣陵外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，平時(shí)住宿，周末有沈君鵬夫婦、沈母或者隋婧照顧，也不需要操心。
東洲市委新的班子，春節(jié)前后也主要遵照省委書(shū)記王相泉的意志，快速進(jìn)行了調(diào)整：
柳秩群如愿以償受到提拔，擔(dān)任市委書(shū)記、市人大主任。
柳軼群在政治上向姚洋、韓文松靠近。
液顯項(xiàng)目收購(gòu)談判初期，他受鄭仲湘、韓振亞、丁文江、韓曉明這些人暗中指使，向崔夢(mèng)韓、崔永埈父子暗通曲款，故意泄露星源系與朱鹮電子的一些機(jī)密信息。
不過(guò)，唐繼華沒(méi)有辦法一步到位，相比較從外部調(diào)一個(gè)背景、手腕以及性格皆強(qiáng)硬的人過(guò)來(lái)當(dāng)書(shū)記，令東洲的局面再添變數(shù)，還不如先捏住鼻子，讓柳軼群上位。
唐繼華接替柳軼群擔(dān)任市委副書(shū)記、市長(zhǎng)，這次省里還提拔王行楊進(jìn)入常委班子，擔(dān)任常務(wù)副市長(zhǎng)。
除此之外，東洲市委班子保持不變。
年前獅山灣工業(yè)園區(qū)通過(guò)國(guó)家部委的審查批準(zhǔn)，升格為國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)。
汪興民也是得幸于此，以最快的速度躋身全省最年輕的地廳級(jí)干部之列；劉輝、梁朝斌等人也都水漲船高，順利進(jìn)入縣處級(jí)干部之列。
蕭瀟三月底也正式調(diào)到省發(fā)改委工作。
這一期間，910恐怖襲擊事件促使美國(guó)發(fā)動(dòng)大規(guī)模反恐戰(zhàn)爭(zhēng)，令全球經(jīng)濟(jì)都蒙上緊縮的陰影。
在這期間原油期貨暴跌百分之三十、黃金期貨累計(jì)上漲百分之二十。
受互聯(lián)網(wǎng)泡沫的雙重影響，零一年上半年原本緩了一口氣的全球科技再遭重創(chuàng)，納斯達(dá)克指數(shù)從一千六百點(diǎn)，一度下探到七百九十七點(diǎn)。
亞馬遜、蘋(píng)果等科技股，也都紛紛下挫百分之五十到百分之七十不等，暫時(shí)還沒(méi)有呈現(xiàn)將來(lái)科技霸主的雄姿。
朱瑋琳、胡婕負(fù)責(zé)的海外基金，在納斯達(dá)克指數(shù)跌破一千點(diǎn)之后就開(kāi)始反手做多買(mǎi)入，目前再次將倉(cāng)位提高到九成以上。
目前海外基金凈值，包括很少一部分現(xiàn)金在內(nèi)，還是五億五千萬(wàn)美元左右，并沒(méi)有增值多少——這主要也是910事件之后納斯達(dá)克指數(shù)單邊下跌，各股都是紛紛破位，沒(méi)有操作騰挪的空間。
不過(guò)，海外基金所持蘋(píng)果、亞馬遜等科技公司的股票，卻是比零一年上半年相同倉(cāng)位時(shí)，高出一倍多。
經(jīng)過(guò)這一番騰挪，蕭良相信他與朱瑋琳，可以說(shuō)是最低成本持有蘋(píng)果、亞馬遜等這些科技公司的股票了。
考慮到將來(lái)需要從蘋(píng)果高分紅政策源源不斷汲取現(xiàn)金，新一輪的建倉(cāng)也是更側(cè)重蘋(píng)果公司的股票，差不多趁蘋(píng)果公司市值暴跌到三十億美元之際，吸走百分之四點(diǎn)九的籌碼。
在蕭良的印象里，亞馬遜極少分紅，持股則減到百分之三。
此外，海外基金還再次分散買(mǎi)入微軟、雅虎、eBay等科技股。
這主要也是蕭良除了不確定蘋(píng)果、亞馬遜兩家公司的歷史軌跡，就一定不會(huì)發(fā)生偏轉(zhuǎn)外，同時(shí)他也沒(méi)有辦法跟朱瑋琳、胡婕以及海外基金團(tuán)隊(duì)說(shuō)，籌碼就押蘋(píng)果、亞馬遜兩支股票上，押個(gè)二十年，押不到吃虧也押不到上當(dāng)！
海外基金這次建倉(cāng)完畢，接下來(lái)就將以長(zhǎng)期鎖倉(cāng)操有為主，僅有一兩成的倉(cāng)位空間給操盤(pán)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮，因此平時(shí)除了抓好監(jiān)管工作外，也沒(méi)有其他什么地方需要朱瑋琳、胡婕她們操心的了。
這一期間，星源時(shí)代、鴻盈科技也是保持穩(wěn)定高速的發(fā)展。
鴻盈科技不僅每個(gè)月為蘋(píng)果代工二十萬(wàn)到三十萬(wàn)臺(tái)iPod，還從星源時(shí)代采購(gòu)配套的凝聚態(tài)聚合物鋰電池外，去年下半年開(kāi)始，星源時(shí)代還開(kāi)始為蘋(píng)果筆記本電腦提供柱形電芯液鋰電池電源。
星源時(shí)代的鋰電業(yè)務(wù)，也得以進(jìn)一步打入中高端消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)，也帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)。
2002年第一季度，星源時(shí)代總計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售八千萬(wàn)枚電芯，同比增漲40%。
即便蝸巢科技計(jì)提專利授權(quán)使用費(fèi)進(jìn)一步提高到八億人民幣后，星源時(shí)代第一季度還創(chuàng)造兩個(gè)億的凈利潤(rùn)。
相比之下，鴻盈科技第一季度的業(yè)績(jī)則要遜色太多。
工業(yè)園年前就完成二期工程建設(shè)，但產(chǎn)能的爬坡需要一個(gè)過(guò)程，截止2002年第一季度末，鴻盈科技工業(yè)園OEM代工能力才提高到每月二百萬(wàn)部（只），比市場(chǎng)預(yù)測(cè)要低一截，似乎鴻盈科技放棄最初激進(jìn)擴(kuò)張產(chǎn)能的做法了。
除了承接蘋(píng)果的iPod播放器以及少量中高端手機(jī)、筆記本電腦的代加工外，鴻盈科技目前發(fā)展中高端代工業(yè)務(wù)的比例，也要比市場(chǎng)預(yù)測(cè)的低一截。
投資分析機(jī)構(gòu)也是紛紛調(diào)低鴻盈科技第一季度的盈利預(yù)期，以為大體能實(shí)現(xiàn)三千萬(wàn)港元的盈利，就謝天謝地了。
而這樣的盈利水平，在這樣的市況下，想要支撐鴻盈科技多高的市值，顯然極其吃力的。
四月中旬鴻盈科技最終以每股十港元（一百二十億港元市值）的股價(jià)，將蕭良所持有的二十億可轉(zhuǎn)債，進(jìn)行了轉(zhuǎn)股。
蕭良個(gè)人持有鴻盈科技股票增加到八億股，占總股本十四億股的57.1%。
“為新一代iPod額外預(yù)留每月一百萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能空間，是不是太夸張了？”
鴻盈科技四月下旬的一次內(nèi)部會(huì)議上，一貫信服蕭良決定的何宏泰、張殷彪等人，也是難得的對(duì)蕭良的決定提出質(zhì)疑。
蘋(píng)果公司新一代iPod播放器工程樣機(jī)已經(jīng)送到東洲。
因?yàn)轼櫽萍加信晒こ處焾F(tuán)隊(duì)，全程參與新一代iPod的細(xì)節(jié)改進(jìn)，這邊也是早就同步做好工藝及生產(chǎn)上的準(zhǔn)確。
不過(guò)，第一代iPod發(fā)布半年以來(lái)，每月的銷(xiāo)量就在二三十萬(wàn)只之間，新一代的產(chǎn)品哪怕功能更為強(qiáng)大、完善，但蘋(píng)果公司跟他們簽署的合約，也就預(yù)定每個(gè)月四五十萬(wàn)臺(tái)的彈性O(shè)EM代工規(guī)模。
蕭良卻要求鴻盈科技再額外預(yù)留每月一百萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能。
這是什么概念？
這差不多是工業(yè)園二期工程建成之后，還能挖掘的最大產(chǎn)能潛力了，哪怕拿出去全力爭(zhēng)取中低端代工訂單，每月至少也能創(chuàng)造兩千萬(wàn)的盈利。
蕭良有意壓制產(chǎn)能爬坡的速度，有意將這些產(chǎn)能空間都給蘋(píng)果的新一代iPod播放器預(yù)留下來(lái)，不僅不能創(chuàng)造利潤(rùn)，還極大壓制生產(chǎn)效率的提升。
蕭良甚至還要求鴻盈科技，為iPod爆量提前組織生產(chǎn)備料，這將極大占用他們寶貴的資金儲(chǔ)備。
再說(shuō)了，新一代iPod播放器就算真出現(xiàn)爆單，責(zé)任也完全不在他們這邊，接下來(lái)再花三到四個(gè)月，進(jìn)行產(chǎn)能騰換就是了，蘋(píng)果公司也不可能責(zé)怪到他們頭上，或者輕易就違背合約，將訂單交給其他OEM服務(wù)商。
“…………”蕭良卻是意志堅(jiān)定，不為何宏泰、張殷彪等人的質(zhì)疑所動(dòng)。
倘若單純?yōu)榱烁咦非罄麧?rùn)，他直接去做面向終端市場(chǎng)的消費(fèi)電子產(chǎn)品，前景要更為廣闊。
他為何還要專注發(fā)展OEM業(yè)務(wù)？
他真正關(guān)注的，還是對(duì)精密制造本身的需求。
如果單純做終端產(chǎn)品，大的趨勢(shì)還是要將生產(chǎn)部分委托出去，自身除了產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)外，最終跟精密制造本身的關(guān)系不大。
唯有發(fā)展規(guī)模足夠龐大的OEM代工業(yè)務(wù)，內(nèi)部才會(huì)產(chǎn)生足夠的需求，給蝸巢科技足夠大的空間，在精密制造領(lǐng)域進(jìn)行不斷的嘗試、摸索與迭代。
就像新鴻臣足夠大，因?yàn)殇N(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大，新工廠的建設(shè)，對(duì)灌裝生產(chǎn)線有源源不斷的需求——又因?yàn)樾馒櫝际鞘捔妓芸刂频钠髽I(yè)，才能接受星源精密每半年就要迭代一次的全新灌裝生產(chǎn)線。
要是外部企業(yè)，怎么可能為蕭良發(fā)展精密制造，承擔(dān)額外的試錯(cuò)成本、額外的生產(chǎn)管理成本以及維護(hù)成本？
天海精工目前正開(kāi)發(fā)的五軸數(shù)控機(jī)床，質(zhì)量非常不穩(wěn)定，但蝸巢科技工程技術(shù)研究部門(mén)一下子就高價(jià)下了十臺(tái)訂單，不僅實(shí)際使用，還讓天海精工的工程師跟蹤觀察使用情況，方便他們進(jìn)行版本的迭代更新。
換了外部企業(yè)，天海精工將這些機(jī)床送上門(mén)免費(fèi)試用，人家會(huì)搭理一眼嗎？
當(dāng)然，這里面所產(chǎn)生的額外成本是相當(dāng)恐怖的，也是蕭良需要不斷往這個(gè)無(wú)底洞里填資金的關(guān)鍵。
目前通過(guò)專利使用費(fèi)計(jì)提的方式，蝸巢科技每季度從各成員企業(yè)抽取的研發(fā)經(jīng)費(fèi)都超過(guò)十個(gè)億，還是嚴(yán)重不夠用。
然而不管怎么說(shuō)，秉承這個(gè)目的，蕭良創(chuàng)建鴻盈科技，中低端業(yè)務(wù)僅僅是門(mén)檻，更多還是要發(fā)展對(duì)精密制造有著更高要求的中高端OEM代工業(yè)務(wù)。
也唯有如此，鴻盈科技以及背后的蝸巢科技及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)，精密制造的水準(zhǔn)才會(huì)一步步提升，而非單純靠發(fā)展規(guī)模求效益。
鴻盈科技派出工程師團(tuán)隊(duì)，參與兩代iPod的開(kāi)發(fā)與完善，受益就非常大。
工程師團(tuán)隊(duì)不僅能接觸、學(xué)習(xí)美國(guó)當(dāng)前先進(jìn)電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝，同時(shí)還能深入研究、交流美國(guó)電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)理念與技術(shù)。
這對(duì)鴻盈科技高水平工程師的培養(yǎng)與快速成長(zhǎng)，對(duì)鴻盈科技整體制造能力的提升，幫助極大。
蝸巢科技、星源時(shí)代也派出工程師團(tuán)隊(duì)，前往美國(guó)硅谷開(kāi)展類(lèi)似的合作，參與到AC推動(dòng)力公司的新能源電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)工作中去，同時(shí)還盡最大限度將包括交流感應(yīng)電機(jī)等零部件的制造任務(wù)承接下來(lái)。
AC推動(dòng)力目前正進(jìn)行騾車(chē)（研發(fā)階段的測(cè)試車(chē)）開(kāi)發(fā)，除了與傳統(tǒng)燃油機(jī)通用的零部件及車(chē)身框架外，其他功能模組及部件基本上都需要重新開(kāi)發(fā)、制造，哪怕有相當(dāng)部分采用蝸巢科技的技術(shù)基礎(chǔ)，成本依舊高得驚人——畢竟蝸巢科技之前開(kāi)發(fā)的三電體系還是太簡(jiǎn)陋了。
除了動(dòng)力電池這一獨(dú)門(mén)絕技外，電機(jī)、電控技術(shù)，蝸巢科技只能說(shuō)是掌握了一點(diǎn)皮毛。
AC推動(dòng)力除了擁有不弱的電控技術(shù)外，更擁有全美一流的交流感應(yīng)電機(jī)技術(shù)。
不過(guò)AC推動(dòng)力的發(fā)展規(guī)模很小，近幾年除了保留產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)外，也將生產(chǎn)外包了。
這時(shí)候AC推動(dòng)力想要為騾車(chē)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)全新的高速感應(yīng)電機(jī)，還要根據(jù)研究進(jìn)展，對(duì)電機(jī)進(jìn)行不斷的進(jìn)行修正、改進(jìn)，每一個(gè)版本找代工廠僅生產(chǎn)兩三只樣品，成本怎么可能不高得驚人？
單獨(dú)開(kāi)模生產(chǎn)一部車(chē)用高速感應(yīng)電機(jī)，開(kāi)價(jià)三五十萬(wàn)美元，在美國(guó)都要算良心。
蝸巢科技將這些工作盡可能承接下來(lái)，一方面是在國(guó)內(nèi)組織工程師隊(duì)伍，參與極少量功能模塊及部件樣品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)，成本確實(shí)要比在美國(guó)低得多，能有效縮減新能源汽車(chē)的整體開(kāi)發(fā)成本。
另一方面就是AC推動(dòng)力公司集結(jié)了全美一流的汽車(chē)開(kāi)發(fā)工程師，手把手教蝸巢科技的研究團(tuán)隊(duì)、工程師隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)這些功能模組及零部件，還不夠美的啊？
就算相關(guān)的專利技術(shù)為AC推動(dòng)力所有，但這些領(lǐng)域的制造能力，最終為蝸巢科技、星源時(shí)代以及鴻盈科技掌握，才是蕭良最看重的。
因此這些功能模塊、部件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，不管實(shí)際生產(chǎn)多少，蕭良報(bào)價(jià)一律僅有美國(guó)的三分之一甚至五分之一，確保AC推動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)，對(duì)蝸巢科技產(chǎn)生足夠的依賴性。
蝸巢科技、鴻盈科技跟現(xiàn)代電子與新榮科技在秣陵的聯(lián)合研究院，也同樣發(fā)生著類(lèi)似的合作。
這點(diǎn)一直以來(lái)其實(shí)是日韓團(tuán)隊(duì)，對(duì)鴻盈科技、蝸巢科技加以防范的關(guān)鍵。
在交叉持股計(jì)劃推行之后，在鄭貞雅的推動(dòng)下，這點(diǎn)才得到根本性的改善，聯(lián)合研究院與蝸巢科技、鴻盈科技在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)始深度而緊密的合作。
這段時(shí)間蕭良有意壓制鴻盈科技的產(chǎn)能爬坡，主要還是借難得機(jī)會(huì)，進(jìn)行中高端消費(fèi)電子產(chǎn)品OEM代工能力的查漏補(bǔ)缺。
當(dāng)然，在蕭良的干預(yù)下，蘋(píng)果公司此時(shí)拿出的第二代iPod，實(shí)際是前世蘋(píng)果公司在零三年才拿出來(lái)的更為成熟的第三代產(chǎn)品，蕭良當(dāng)然有信心第二代iPod一經(jīng)推出，就會(huì)受到全球市場(chǎng)的熱捧。
因此，壓制產(chǎn)能過(guò)快爬坡，除了有利查漏補(bǔ)缺外，也是將產(chǎn)能空間預(yù)留下來(lái)。
要不然真等第二代iPod爆單，他們第一時(shí)間無(wú)法將足夠的產(chǎn)能騰換出來(lái)，蘋(píng)果公司將一部分訂單交給臺(tái)銘電子等臺(tái)資OEM廠商做，蕭良他還真能拿著協(xié)議，跟蘋(píng)果公司打官司啊？
蘋(píng)果以后新的訂單，還要不要了？
所以面對(duì)何宏泰、張殷彪他們的質(zhì)疑，蕭良很是風(fēng)輕云淡地說(shuō)道：“生產(chǎn)流程還是沒(méi)有梳理透，生產(chǎn)不宜過(guò)早加碼。再等兩個(gè)月啊，生產(chǎn)能力提升上來(lái)，員工作業(yè)更熟練一些，再多接些訂單，將產(chǎn)能開(kāi)起來(lái)！”